أربعة محاور هامة تحتاج إلى دراسة وتحليل  للتأكد من فاعليتها على تحفيز
الموظفين في أي منظمة: أسلوب القيادة، نظام المكافآت، بيئة العمل وتنظيمها
وأخيرًا طبيعة العمل المناط بالموظف. الخلل في تنفيذ هذه المحاور يؤدي إلى
إنجازات أقل من القدرات الفعلية للموظفين وهذا سيؤثر سلبا على نجاح
المنظمة في سوقها الذي تعمل به.